2009年6月12日（金）富士電機グループ人事担当者が語る!!
内定時から始める育つ場の作り方～内定者・新人育成の事例紹介セミナー～
セミナーレポート
【第一部】「富士電機ホールディングス様 内定者教育事例紹介」
第一部では、エアリーフレッシャーズ導入企業の富士電機グループ人事担当者様に講師としてご参加いただきました。
昨年度、掲示板型のフォローツールを使われていた富士電機様がSNSに変更をされた目的や、実際に導入された後の効果をお話いただきました。
またe-learningの活用において、
実施されている内定者が主体的に学べる工夫をご紹介いただきました。
【第ニ部】「エアリーフレッシャーズの活用事例紹介と内定者」
第二部では、ガイアックスは内定者・新人育成のポイントを活用事例を交えながらご紹介させていただきました。
また、後半はeラーニングを展開するサイバックス様に内定者教育を
サポートする学習コンテンツをご紹介いただくとともに、
eラーニングのデモを実演いただきました。
【総括】
本セミナーでは、
実際に内定者・新入社員向けにご活用されているご担当者様からお話をお伺いすることで、かなり具体的なお話を伺うことができました。
特に、内定者とのSNS上でのやりとりやeラーニング運用に関しての工夫などは、実際に運用されているからこそお話できる生の声であり、
参加者の方にお喜びいただけました。
お喜びの声・ご要望
- 見るだけのメンバーにも大変効果のあるシステムだと思います。
- 数値資料が大変参考になりました。
- 採用側からすると5名以下の内定者を確定させる部分では非常に興味があります。
- eラーニングを導入しました。内定時にビジネスマナーの習得は必要と考えます。
- 内定者の目線からのSNSの作成が重要だと感じた。運営の面でもこの点を忘れずに実施していきたい。
