導入事例

若手社員のメンター主導型でお互いに成長ができる

-株式会社ジュピターテレコム様-

導入のきっかけ

株式会社ジュピターテレコム様
株式会社ジュピターテレコム
人事部人事採用グループ
河野 なぎささん

内定者ポータルサイトの利用は今年で5年目になります。
2009年にエアリーフレッシャーズを導入する前は他社サービスを利用していましたので、エアリーフレッシャーズの利用は本年度が初めてです。
以前のポータルサイトでは、内定者同士や内定者とメンター社員が直接連絡を取り合うなどの機能がなく、人事からの発信を行うだけの掲示板タイプのサービスでした。

ジュピターテレコムでは全国で採用活動を行っており、各地に内定者がいます。入社後の配属も全国に渡るため、入社前から内定者同士のつながりも必要だと考え、以前のサービスから切り替え、SNSタイプのエアリーフレッシャーズの導入を決定しました。

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メンター制度を活用しています

ジュピターテレコムでは、入社前からメンター制度があり、
一人のメンター社員は内定者2~3名のフォローを担当します。
メンター社員は入社2年目の若手社員が主体で、事前に内定者フォローに関する勉強会を実施したり、
内定式や内定者との懇親会にも参加してもらうなど、内定者メンター制度により、内定者を会社全体でフォローしています。

具体的には、入社までの内定期間中に相談や会社への質問があった場合、
内定者がそれぞれのメンター社員に相談メッセージを送り、
メンター社員は個別に内定者に回答をするという形で1対1のコミュニケーションを行っています。

普段の職場ではまだまだ新人の若手社員ではありますが、こうした内定者とのやり取りは、
メンター社員の責任感の向上にも繋がり、そういった点でメンター社員が成長していく姿を見るのも、
楽しみの1つになっています。

エアリーフレッシャーズがあれば心強い

全国勤務がありますが、日ごろのエアリーフレッシャーズの利用により顔も名前も把握できるので、
非常に心強いですね。

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