最新のインタビュー一覧
エアリーフレッシャーズが無いことが考えられない
そごう、西武が合併する前からそれぞれでエアリーフレッシャーズを導入しており、現在、ご利用3年目の株式会社そごう・西武様。
「エアリーフレッシャーズが無い内定者フォローは考えられない。」といわれる理由をおうかがいしました。
エアリーフレッシャーズで内定者同士、内定者と人事、内定者と会社をつなぐ
内定者に対して使用しているという日本ベーリンガーインゲルハイム様。
内定者の皆さんに入社する実感を持ってもらうための方法をお話しいただきました。
内定者には学生らしく過ごして欲しい
2年継続ご利用頂いている朝日生命保険相互会社の篠崎さまと保田さまより、入社前の内定者期間には入社後に必要な資格取得などを求めるのではなく、学業の邪魔をせず、学生らしく過ごして欲しいという気持ちでエアリーフレッシャーズを運用しているというお話をお聞きしました。
採用試験を受けた時の気持ちを入社まで持ち続けて欲しい
採用時期が早くなるとともに内定期間も長くなってしまいます。
博報堂様では、入社までの期間に、採用試験を受けた時の気持ちを大切にし て欲しいという思いからエアリーフレッシャーズを導入したというお話を伺いました。
内定期間にはエアリーフレッシャーズ、入社後はエアリーオフィスで社員をフォロー
内定期間にはエアリーフレッシャーズでフォローをし、入社した後は、全社員を対象としたエアリーオフィスを活用しているベネッセスタイルケア様。
入社前のコミュニケーション、入社意欲向上から、入社後の社員同士の結び付きも重視されている使い方を教えて頂きました。
3年目ならではの活用で若手社員と内定者の交流も盛ん
導入3年目のバンダイナムコゲームス様。
内定者期間にエアリーフレッシャーズを使ってから入社した社員と現在の内定者との、交流のきっかけにもなっているというお話を聞かせて頂きました。
学生の立場に立って管理と運営
アパレル業界では数少ない導入企業のポイント様。
常に学生の立場に立っての運営を心掛けていらっしゃいます。
春採用と秋採用のある同社ならではのご利用方法をお話し頂きました。
アウトプットすることの大切さを伝える
採用と育成の目線からアウトプットすることの大切さをエアリーフレッシャーズを通じて発信しているというＷＯＷＯＷ様。
総合エンターテインメント企業ならではの研修もお話し頂きました。
今年の新入社員4名が中心となりエアリーフレッシャーズを運用
就職人気ランキングでは常に上位にランキングされている丸紅株式会社。
今年導入のエアリーフレッシャーズの運用は、
入社したばかりの新入社員4名が中心となって行っているということで、内定者に最も近い立場の皆さんにお話を伺いました。
新入社員と育成者が共に成長するツール
内定者同士の繋がりのためではなく、
新入社員とトレーナー（新入社員育成担当者）を会社全体で、育成していくためにエアリーフレッシャーズを導入された日本ミルクコミュニティ様。
新入社員が日々学んだ事の報告のツールとして、
トレーナーの指導力強化ツールとしてご使用になられています。
新入社員を一歩一歩きちんと育て、そのトレーナーの指導力も磨く、
他社とは違ったエアリーフレッシャーズの使い方のお話を頂きました。
TV取材で内定者を集める時にもアンケート機能が大活躍
建設業界でいち早くエアリーフレッシャーズを導入された安藤建設様。
エアリーフレッシャーズの導入は、人事担当者にとっても内定者にとってもまさに革命的であったというお声を頂きました。
みなさんへのプレゼントです
2年継続してご利用頂いているルネサンス様。
エアリーフレッシャーズを内定者に
「あなたたちの為に用意したもので、あなたたちへのプレゼントです。」
とお話をされたのが功を奏したのかとても活発にご活用されています。
会社として内定者にウェルカム感を出し、内定者を迎え入れるという体制でエアリーフレッシャーズを運用されているルネサンス様の事例をご紹介させて頂きます。
若手社員のメンター主導型でお互いに成長ができる
内定者とメンター社員、人事担当者を含めて登録者数350名以上となるジュピターテレコム様。
入社2～4年目の若手社員がメンタ－として内定者のフォローを担当している。内定者の不安を一緒に解決し、フォローを行うことにより若手社員自身の責任感が増すなど、互いに成長し合っている姿も非常に楽しみになっているというジュピターテレコム様の事例をご紹介いたします。
内定者で運営事務局を作り、全員で手作りのお弁当を作成
伊藤忠食品株式会社様からは、
内定者全員でエアリーフレッシャーズをフル活用して、
運営事務局のメンバーが中心となり、皆で目標を成し遂げたという感動のお話を頂きました。
その目標とは『お弁当をつくる』というもの。
形のあるものをつくりあげたいという想いで、内定者自身でこの目標を掲げました。
ここでは、昨年実際に運営事務局のメンバーとして運営に携わった、今年の新入社員の皆様にもお話をお伺いしました。
内定者と入社1年目の社員も距離が縮まった
住友林業ホームサービス株式会社様では、
入社1年目の社員もエアリーフレッシャーズに加わることで、入社してからの様子も分かり、
内定者の間だけでなく、1年目社員との距離も縮まったと非常に実感されています。
社内にも広げていきたいという今後の展望もお話頂きました。
業務の効率化と入社意欲向上を両立できるエアリーフレッシャーズ
内定者が140名を越えるガイア様では、
全国に散らばる内定者に対して同期のつながりや入社意識を高めるとともに、人事側では今までの業務の効率化を図るためにも非常に役立っているというお話を聞く事が出来ました。
対応が早いエアリーフレッシャーズのサポート
昨年までは別のツールを利用されていた株式会社三越様・株式会社伊勢丹様は 200名以上の内定者をエアリーフレッシャーズで管理されています。過去のツールとの内定者の反応のスピードやエアリーフレッシャーズのサポートセンターの対応にご満足頂いております。
コミュニケーションだけではなく、教育ツールとしても活用
エアリーフレッシャーズをご利用されるまで、 他社のwebツールをご利用していたTOTO株式会社様。今回のインタビューで以前のツールと何が異なるのか、また教育ツールとしての利用可能性についてもお話頂きました。
内定者フォローで行いたかったことが実現できている
内定者数300名を超えるリゾートトラスト様は、エアリーフレッシャーズをご利用頂くことで、これまで行えなかった内定者フォローを実現し、更には新しい取り組みを行われています。
今回は実際に採用から教育までを行いエアリーフレッシャーズを管理されている担当者様に導入メリットを中心にインタビューを行わせて頂きました。
「正直ここまで期待していなかった」内定者の自発的取り組みへ
「楽しくなければ百貨店ではない」をキーワードに新しい時代の百貨店のあり方を提案されている株式会社そごう・西武様。今回エアリーフレッシャーズを導入したことで、内定者同士のコミュニケーションが活発になり、懇親会の企画など主体的な取り組みが行われるなど、「正直ここまで期待していなかったが、本当に導入してよかった」とのお声をいただきました。
