内定者フォローSNS「エアリーフレッシャーズ」
お知らせ
- 2018.2.19
- 【コラム更新】採用改革 ～１クールで採り切る仕組みづくり～：後編
- 2018.1.30
- 【コラム更新】採用改革 ～１クールで採り切る仕組みづくり～：前編
- 2017.09.21
- 【コラム更新】エアリーフレッシャーズ「ユーザー会」レポート
- 2017.09.06
- 【コラム更新】内定者懇親会の新定番 ～余韻が内定者を惹きつける～
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辞退予備群発見機能SNSの利用状況から、内定ブルー発症者を発見し、アラートをお知らせ。 -
コミニュティ公開コミュニティ、非公開コミュニティを設定できます。 -
アンケート人事担当者からユーザーへアンケートを実施することができます。
タイムラインを中心としたコミニュケーションをベースとして、必要な機能を豊富に取り揃えました。
会社からの重要なおしらせはアラート表示されるため、見逃すことがありません。
全機能スマトーフォンから確認・回答可能なので、内定者の返答スピードも向上します。
会社からの重要なおしらせはアラート表示されるため、見逃すことがありません。
全機能スマトーフォンから確認・回答可能なので、内定者の返答スピードも向上します。
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株式会社セブン-イレブン・ジャパン様グループワークで内定者を育成各チームごとにリーダーを決め、リーダー中心にチームごとにディスカッションしてもらいますが、会社が用意したオフィシャルなSNS以外でやり取りをしないように伝えています。勝手に別のツールを使って、万が一情報が漏れた場合は守ってあげることができない、という伝え方をしソーシャルメディアを使う上での意識も同時に持ってもらうようにしています。
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富士ゼロックス株式会社様新入社員研修につなげるSNS上でのグループワーク運用目的は、まず内定者間で横のコミュニティを形成してもらうこと、それに付随して採用育成センター側からのメッセージや連絡事項の伝達ツールとする、その2点を主体に活用しています。こちらから一方的に知識を与えるのではなく、コミュニティの中で議論をしてアウトプットすることで会社に対する理解を深め、入社前から富士ゼロックスパーソンとしてのマインドを醸成することを目的としています。
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パナソニック産機システムズ株式会社 様内定者期間をフル活用した新人育成双方向のツールとしてはTwitterやFacebookなど既存のSNSも考えられますが、長い文章をきっちり書かせたい、セキュリティ面に配慮してクローズドの世界でやりたい、という希望がありました。エアリーフレッシャーズはそれらの条件をクリアしていたので導入を決めました。
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株式会社日伝 様内定者・新入社員期間のSNS活用で、高いモチベーションをキープ何より新人研修において参加者同士が打ち解けるスピードが格段に上がりました。以前は研修3日目くらいから打ち解けはじめ、そこからようやくグループディスカッションなどに入れたのですが、導入後は、入社前からSNS上でコミュニケーションを深めているせいか、頻繁に会わずとも自然と仲間意識や一体感が生まれているようです。
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株式会社ジュピターテレコム様内定者メンターが、内定者と企業のつながりを深める内定者向けと新入社員向けの二つのシステムを利用しており、我々は新入社員向けのシステムを管理しており、弊社の一年目社員として相応しいレベルにまで育成することを主眼に活用させていただいております。
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マルホ株式会社時代の変化に合わせた細やかなフォローで入社意欲を育成入社手続きに関する提出物の多くはSNSで管理できています。全員への一括連絡はもちろん、職種ごとにグルーピングすることもでき、内定者に応じて使い分けできる機能は、職種別採用を実施する当社では重宝しています。
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株式会社ベリテ様内定者と企業の信頼を築くコミュニケーションツールとして採用今は人事部と内定者の交流がメインですが、ゆくゆくは同期同士の交流に広がっていけばいいですね。なかなか書き込みをしない場合は辞退を考えている可能性もあるので、今年も注意深く個々を見てフォローしたいと思います。
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ハート株式会社様内定者フォローSNSの導入で戦略的な採用プロセスを構築毎年、ほぼ全員からエアリーフレッシャーズを使って良かったという感想をもらいます。「同期に誰が、何人いるか」ということを見える化ができたことが功を奏したと実感しています。ただ本格的に仲が良くなるのは4月の新入社員研修以降です。入社前に会う機会を増やし、内定者フォローSNSの使用頻度をアップさせたいですね。
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雪印メグミルク株式会社様全国各地に散らばった100名を超える新入社員の育成状況を見える化内定者向けと新入社員向けの二つのシステムを利用しており、我々は新入社員向けのシステムを管理しており、弊社の一年目社員として相応しいレベルにまで育成することを主眼に活用させていただいております。
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コネクシオ株式会社様SNSを延長利用した新人定着支援新入社員は研修期間のわずかな時間しか同期とともに時間を過ごすせないため、同期間のコミュニケーションを続け一体感を感じてもらうことを目的としています。仕事を始めると仕事内容に関連する投稿も増えてくるので、それが周囲の同期の刺激になり、周りの状況が見えることが育成という観点でもメリットになっています。
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株式会社Z会様時期に応じて内定者フォローの目的を設定10月以降は会社を知ってもらう「企業理解」に力を入れます。早い段階からZ会にある様々な職種、仕事を理解してもらうべく10月以降の期間には職種・業界理解に重きを置いた研修を実施しています。
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採用改革 ～１クールで採り切る仕組みづくり～：後編採用活動を2クール、3クールと内定者補填の為に続けるよりも、１クール目に労力を費やす方が、結果的に採用活動に要する時間を削減できることになります。その為には、あえて採用スケジュールを長期化させる手法が重要です。学生の離脱を懸念するあまり、選考回数を減らす企業様もおられますが、結果的に同じ選考を異なる学生を対象に何回も繰り返すことになります。最初に獲得した母集団を早期優秀層と位置づけ、大切に育て上げることが成功のポイントです。
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採用改革 ～１クールで採り切る仕組みづくり～：前編冬季インターンシップ期を迎えて、採用計画を再検討されている企業も増えています。
売手市場の影響を受け、終わらない採用活動に頭を悩ませる採用担当者も多い時期です。
採用活動、内定出しが早期化する中、内定者の確保に奔走され、いつまで経っても採用活動が終わらない･･･ そんな中、翌年の採用活動（インターンシップ）をスタートできず苦戦されている企業様の声を耳にします。 -
エアリーフレッシャーズ「ユーザー会」レポート11/29（水）に、エアリーフレッシャーズご利用中の企業様を招待しユーザー交流会を行いました。
このユーザー交流会はご利用企業様同士の交流の場、他社での活用方法や自社で課題と感じていることを共有する場となります。 -
エアリーフレッシャーズ「ユーザー会」レポート8/24（木）に、エアリーフレッシャーズご利用中の企業様を招待しユーザー会を行いました。
このユーザー会では企業様同士の交流や、他社での活用方法や自社で課題と感じていることを共有することを目的としています。今回はユーザー会のレポートをお送りします。
