内定者フォロー・新入社員研修SNS
  • 入社意欲の向上 内定ブルー解消
  • 効率化 人事業務の効率化
  • 育成支援 内定者教育新人育成

エアリーフレッシャーズで出来ること

エアリーフレッシャーズで出来ること

同期とのつながり・企業理解促進

  • 懇親会をその場限りにしない
    懇親会後の感想の共有やアンケート実施により懇親会の効果を継続
  • 相互理解と企業理解で入社意欲を高める
    内定者同士の交流に留まらず人事からの投稿で企業理解を深める

スキルマインドの形成

  • コミュニティを活用した企業理解促進
    翌年の採用のために会社紹介資料作成を
    グループワークで実施
  • SNSを利用した内定者研修
    eラーニングや研修コンテンツで社会人になる上での基礎知識を習得

研修効果浸透とOJTの成功

  • 配属後のOJT支援
  • 配属後の日報のやり取りを可視化し、職場の育成状況を支援
辞退可能性の高い学生を早期発見
人事業務効率化を実現する機能
  • エアリーフレッシャーズ導入後の内定者フォロー業務にかかる時間26%減少

機能紹介

  • 辞退予備群発見機能
    辞退予備群発見機能
    SNSの利用状況から、内定ブルー発症者を発見し、アラートをお知らせ。
  • コミュニティ
    コミニュティ
    公開コミュニティ、非公開コミュニティを設定できます。
  • アンケート
    アンケート
    人事担当者からユーザーへアンケートを実施することができます。
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コミュニケーションスタイル

コミュニケーションスタイル

タイムラインを中心としたコミニュケーションをベースとして、必要な機能を豊富に取り揃えました。
会社からの重要なおしらせはアラート表示されるため、見逃すことがありません。
全機能スマトーフォンから確認・回答可能なので、内定者の返答スピードも向上します。
タイムライン中心のコミニュケーションスタイル
タイムライン中心のコミニュケーションスタイル
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導入事例

  • 業界
  • 規模
  • 目的
  • 株式会社セブン-イレブン・ジャパン様
    株式会社セブン-イレブン・ジャパン様
    グループワークで内定者を育成
    各チームごとにリーダーを決め、リーダー中心にチームごとにディスカッションしてもらいますが、会社が用意したオフィシャルなSNS以外でやり取りをしないように伝えています。勝手に別のツールを使って、万が一情報が漏れた場合は守ってあげることができない、という伝え方をしソーシャルメディアを使う上での意識も同時に持ってもらうようにしています。
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  • IT
    富士ゼロックス株式会社様
    新入社員研修につなげるSNS上でのグループワーク
    運用目的は、まず内定者間で横のコミュニティを形成してもらうこと、それに付随して採用育成センター側からのメッセージや連絡事項の伝達ツールとする、その2点を主体に活用しています。こちらから一方的に知識を与えるのではなく、コミュニティの中で議論をしてアウトプットすることで会社に対する理解を深め、入社前から富士ゼロックスパーソンとしてのマインドを醸成することを目的としています。
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  • パナソニック産機システムズ株式会社 様
    パナソニック産機システムズ株式会社 様
    内定者期間をフル活用した新人育成
    双方向のツールとしてはTwitterやFacebookなど既存のSNSも考えられますが、長い文章をきっちり書かせたい、セキュリティ面に配慮してクローズドの世界でやりたい、という希望がありました。エアリーフレッシャーズはそれらの条件をクリアしていたので導入を決めました。
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  • 株式会社日伝 様
    株式会社日伝 様
    内定者・新入社員期間のSNS活用で、高いモチベーションをキープ
    何より新人研修において参加者同士が打ち解けるスピードが格段に上がりました。以前は研修3日目くらいから打ち解けはじめ、そこからようやくグループディスカッションなどに入れたのですが、導入後は、入社前からSNS上でコミュニケーションを深めているせいか、頻繁に会わずとも自然と仲間意識や一体感が生まれているようです。
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  • 株式会社ジュピターテレコム様
    株式会社ジュピターテレコム様
    内定者メンターが、内定者と企業のつながりを深める
    内定者向けと新入社員向けの二つのシステムを利用しており、我々は新入社員向けのシステムを管理しており、弊社の一年目社員として相応しいレベルにまで育成することを主眼に活用させていただいております。
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  • マルホ株式会社
    マルホ株式会社
    時代の変化に合わせた細やかなフォローで入社意欲を育成
    入社手続きに関する提出物の多くはSNSで管理できています。全員への一括連絡はもちろん、職種ごとにグルーピングすることもでき、内定者に応じて使い分けできる機能は、職種別採用を実施する当社では重宝しています。
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  • 株式会社ベリテ様
    株式会社ベリテ様
    内定者と企業の信頼を築くコミュニケーションツールとして採用
    今は人事部と内定者の交流がメインですが、ゆくゆくは同期同士の交流に広がっていけばいいですね。なかなか書き込みをしない場合は辞退を考えている可能性もあるので、今年も注意深く個々を見てフォローしたいと思います。
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  • ハート株式会社様
    ハート株式会社様
    内定者フォローSNSの導入で戦略的な採用プロセスを構築
    毎年、ほぼ全員からエアリーフレッシャーズを使って良かったという感想をもらいます。「同期に誰が、何人いるか」ということを見える化ができたことが功を奏したと実感しています。ただ本格的に仲が良くなるのは4月の新入社員研修以降です。入社前に会う機会を増やし、内定者フォローSNSの使用頻度をアップさせたいですね。
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  • 雪印メグミルク株式会社様
    雪印メグミルク株式会社様
    全国各地に散らばった100名を超える新入社員の育成状況を見える化
    内定者向けと新入社員向けの二つのシステムを利用しており、我々は新入社員向けのシステムを管理しており、弊社の一年目社員として相応しいレベルにまで育成することを主眼に活用させていただいております。
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  • コネクシオ株式会社様
    コネクシオ株式会社様
    SNSを延長利用した新人定着支援
    新入社員は研修期間のわずかな時間しか同期とともに時間を過ごすせないため、同期間のコミュニケーションを続け一体感を感じてもらうことを目的としています。仕事を始めると仕事内容に関連する投稿も増えてくるので、それが周囲の同期の刺激になり、周りの状況が見えることが育成という観点でもメリットになっています。
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  • 株式会社Z会様
    株式会社Z会様
    時期に応じて内定者フォローの目的を設定
    10月以降は会社を知ってもらう「企業理解」に力を入れます。早い段階からZ会にある様々な職種、仕事を理解してもらうべく10月以降の期間には職種・業界理解に重きを置いた研修を実施しています。
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エアリーは600社、80,000名を超える日本全国の方々にご利用いただいております!
エアリーは600社、80,000名を超える日本全国の方々にご利用いただいております!

料金プラン

料金表
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コラム

  • エアリーフレッシャーズ「ユーザー会」レポート
    11/29(水)に、エアリーフレッシャーズご利用中の企業様を招待しユーザー交流会を行いました。
    このユーザー交流会はご利用企業様同士の交流の場、他社での活用方法や自社で課題と感じていることを共有する場となります。
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  • エアリーフレッシャーズ「ユーザー会」レポート
    8/24(木)に、エアリーフレッシャーズご利用中の企業様を招待しユーザー会を行いました。
    このユーザー会では企業様同士の交流や、他社での活用方法や自社で課題と感じていることを共有することを目的としています。今回はユーザー会のレポートをお送りします。
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  • 内定者懇親会の新定番 ~余韻が内定者を惹きつける~
    内定者懇親会は内定者と企業を繋ぐ大切なイベントです。
    しかし、内定辞退者の増加により、開催したくてもできない昨今、回数が減ってしまうのであれば、1回で得られる効果を最大化することが求められます。
    1回の懇親会を有意義なものにできれば、意図的に開催回数を減らして、人事担当者の負担と企業コストを削減することも可能になります。
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