「成人発達理論」という言葉を聞いたことはありますか？
採用においても、定着においても、一人ひとりの「個」に向き合うべき時代。
とはいえ相手の特性や価値観を適切に把握することは難しいものです。
元来その人が持つ普遍的な特徴をみる性格診断や、現時点での経験や得意不得意を測る適性検査の利用は進んでいますが、
それだけでは不十分だという声も聞きます。
そこで我々が開発したのが「成人発達理論」を用いたアセスメントです。
成人発達理論は、成人以降の意識や価値判断基準、価値観を変わりゆくものとしてその変化を段階的に表したものです。
つまり、次にどのような変化があるのか？を予期しながら、今の状態ではどんな判断をしやすいのか？を
予見することが可能です。
こうしたことから以下のような活用方法ができます。
・配属ガチャを気にする人を事前に予見する
・OJTにおけるメンター・メンティのすれ違いを予測して防止する
・配属後の1on1における相互理解への活用
・離職の事前検知による離職防止効果
・新規事業構築チームの人選における科学的論拠をもとにしたチームづくり
本セミナーでは、成人発達理論の解説、アセスメントの紹介、各課題解決の事例を解説いたします。
ぜひご参加ください。
